Ենթականերին կառավարելու համար ստեղծված համընդհանուր ուղեցույցները միշտ չէ, որ գործում են: Ամեն ինչ կախված է երկու կողմերի բարոյական արժեքներից և անհատական բնավորության գծերից: Այնուամենայնիվ, գործատուն մնում է առաջատարը, իսկ աշխատողը ՝ ենթակա:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ձեր աշխատակիցներին զգացեք, որ նրանք ավելի մեծ թիմի մաս են կազմում: Ոգեշնչեք նրանց ձեր գաղափարներով: Նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է հասկանա, որ իր աշխատանքն իրական օգուտներ է բերում, և նա արժեքավոր շրջանակ է, և ոչ թե ատամնավոր մեխանիզմ, որը հեշտությամբ կարելի է բաժանել: Եթե վարձել եք երիտասարդ աշխատողի, նախքան բողոքելը, հիշեք, թե ինչպես եք ինքներդ մեկ անգամ սկսել ձեր ճանապարհը:
Քայլ 2
Աշխատողների համար ստեղծել տեխնիկապես հագեցած աշխատատեղեր: Համակարգիչների կամ մասնավոր գրասենյակների բացակայությունը կարող է բացասաբար ազդել արտադրողականության վրա: Մի արհամարհեք ձեր աշխատակիցների գաղափարները, նշանակություն չունի `դուք կուղեկցվեք նրանցով, թե ոչ, լսեք ձեր բիզնեսը խթանողների կարծիքները: Թերեւս իրենք իրենք ձեզ կասեն, թե ինչպես գտնել աշխատանքի արդյունավետությունը բարելավելու միջոց:
Քայլ 3
Պարգևատրեք ձեր աշխատակիցներին անձնական և թիմային բոնուսներով: Փառաբանեք, եթե տեսնում եք աշխատասիրություն և դրական արդյունքներ: Հիշեք, որ բարի խոսքը հաճելի է նույնիսկ կատուին, ոչ թե ենթական: Ուշադրություն դարձրեք թիմի ընդհանուր մթնոլորտին, թույլ մի տվեք, որ բախումները խանգարեն ընկերության ընթացքին կամ խանգարեն առաջընթացին: Լուծեք ցանկացած վիճահարույց իրավիճակ քաղաքակիրթ ձևով:
Քայլ 4
Հիշեք, որ մարդիկ հակված են հիշել և ուրիշներին պատմել բացասական բաների մասին: Օրինակ, եթե ինչ-որ մեկը սրճարաններից մեկում դուր էր գալիս պիցցային, ապա այդ մասին նա կպատմի իր ընկերների ու հարազատների կեսին, իսկ եթե դա իրեն դուր չեկավ, որքան հնարավոր է շատ մարդ կիմանա այդ մասին: Հորինված պատմությունների հետ խառնված լուրերը կարող են լրջորեն վնասել ձեր ընկերության գործերի վիճակին:
Քայլ 5
Եղեք առաջնորդ, ոչ թե բռնապետ: Եթե ուզում եք աշխատողներից պատշաճ վերաբերմունք ցուցաբերել աշխատանքի նկատմամբ, ինքներդ ձեզանից պահանջկոտ եղեք: Ձեր օրինակով ցույց տվեք, թե ինչ եք ուզում նրանցից: Ստիպեք մարդկանց հարգել ձեզ, այլ ոչ թե վախենալ ձեզանից: Թույլ մի տվեք ինքներդ ձեզ խախտել էթիկական չափանիշները: Նկատի ունեցեք Կլաուս Կոբիելի «Գործողության շարժառիթ» գրքի մեջբերումը. «Բոլոր աշխատողների 99% -ը ցանկանում է լավ կատարել իրենց գործը: Թե ինչպես են դա անում, կախված է նրանից, թե ում համար են աշխատում »:
