Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան

Բովանդակություն:

Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան
Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան

Video: Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան

Video: Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան
Video: Ինչպես բարձրացնել մոտիվացիան. 7 հնարք՝ նոր ուժեր ձեռք բերելու համար 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Մոտիվացիան իրականում կարող է բարձրացնել աշխատողների հիմնական արտադրողականությունը: Լավ մոտիվացված աշխատակիցը միշտ ավելի լավ է հանդես գալիս, քան մյուսները: Իր հերթին, այն ընկերությունները, որոնց աշխատակազմը լավ է հանդես գալիս, լավագույնս են գործում:

Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան
Ինչպես բարձրացնել աշխատողների մոտիվացիան

Հրահանգներ

Քայլ 1

Սովորեցրեք բոլոր աշխատակիցներին չափել կատարված աշխատանքի հաջողության աստիճանը: Մարդիկ, ովքեր անընդհատ վերահսկում են իրենց գործունեությունը, ունակ են ոչ միայն նկատել, այլև փաստաթղթավորել իրենց սեփական պրոֆեսիոնալիզմի բարձրացումը: Եթե առաջադրանքները չեն ներառում արդյունքի թվային ձևով արտահայտում, ստեղծեք վարկանիշի հատուկ սանդղակ, որը կարտացոլի աշխատողների արտադրողականությունը:

Քայլ 2

Յուրաքանչյուր աշխատողի հարցրեք իրենց աշխատանքի արդյունքների մասին: Ի վերջո, որքան շատ տեղեկատվություն ստանա, այնքան բարձր կլինի նրա մոտիվացիան: Տվեք ենթակա հարցերը, որոնք ուղղված են նրան, որ նա կարողանա անդրադառնալ իր աշխատանքի վրա և հաշվարկել իր սեփական արդյունքները: Օրինակ, կարող եք տալ հետևյալ հարցերը. «Ի՞նչ արդյունքների է հասել ձեր խումբը երեկ»: կամ «Քանի՞ զանգ եք կարողացել կատարել վերջին ժամվա ընթացքում»:

Քայլ 3

Լսեք անձնակազմի գաղափարները: Դուք պետք է իմանաք, թե ինչ են մտածում ձեր ենթակաները: Ի վերջո, հնարավոր է, որ նրանք լավ գաղափարներ ունեն, բայց միևնույն ժամանակ, աշխատողների մեծ մասը վստահ է, որ ոչ ոք չի մտածում իրենց գաղափարների մասին: Ստեղծեք հատուկ նոթատետր, ֆայլ, պանակ կամ փոստարկղ կախեք պատից ՝ ենթակաների գաղափարները գրի առնելու համար:

Քայլ 4

Գիտելիքով մոտիվացնել: Իր հերթին, պրոֆեսիոնալիզմի բարձունքներին հասնելու համար, աշխատողը պետք է ձգտի լավագույնը լինել իր մասնագիտության մեջ: Սովորելու ցանկություն ունեցող անձը, անկասկած, կմեծանա ցանկալի դիրքում և կկարողանա նաև զարգացնել լրացուցիչ որակներ և հմտություններ: Ահա թե ինչու դուք կարող եք օգտագործել սովորելը և գիտելիքները պարգևատրման կամ ինչ-որ խթանող գործոնի տեսքով: Ուղարկել կոնֆերանսների, դասընթացների, լրացուցիչ վերապատրաստման այն աշխատակիցների, ովքեր կարողացել են զգալի արդյունքների հասնել իրենց աշխատանքում: Հրավիրեք ենթականերին իրենց համար ընտրել վերապատրաստման դասընթաց, և կարող եք նաև նրանց անվճար սովորելու հնարավորություն ընձեռել:

Խորհուրդ ենք տալիս: