Շատ բան կախված է ցանկացած արտադրության կամ գրասենյակի ճիշտ կազմակերպումից, և ոչ միայն աշխատանքի արտադրողականությունից: Բայց նաև բարոյական մթնոլորտ ձեր թիմում: Organizationիշտ կազմակերպության արդյունքը կլինի այն, որ յուրաքանչյուր աշխատակից կատարի իր գործը առավելագույն արդյունավետությամբ, թիմը ունենա փոխօգնության և ընդհանուր նպատակների ըմբռնման ոգի:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Լիովին ուսումնասիրեք ձեր վարչության աշխատանքի ամբողջ տեխնոլոգիական շղթան `նրանից, թե ինչ է գալիս և ինչ պետք է դուրս գա դրանից: Ինքներդ ձեզ դարձրեք ամենաառաջին գաղափարը այս մասին և մտածեք, թե որ անձնակազմը և կազմակերպչական լուծումները կլինեն օպտիմալ `ձեր առջև դրված խնդրի կատարման համար:
Քայլ 2
Ուսումնասիրեք ձեր աշխատակիցներին: Կան հստակ սահմանված հոգեբանական տիպեր, որոնց համար հոգեբանները տվել են սահմանումներ և առաջարկություններ, թե ինչպիսի աշխատանք են նրանք կարողանում կատարել առավելագույն արդյունավետությամբ և ինչ կարելի է ակնկալել ՝ նրանց առաջադրանք վստահելով: Ինքներդ որոշեք յուրաքանչյուրի կարողությունները, մտածեք այն մասին, թե ինչ անձնական հատկություններ կարող եք օգտագործել ՝ օգուտ տալու ձեր աշխատանքին ՝ նպատակասլացություն, ճշգրտություն, առողջ կարիերիզմ, բծախնդրություն և այլն:
Քայլ 3
Միացրեք այս գիտելիքները և յուրաքանչյուրին վստահեք այն աշխատանքի հենց այն ճակատին, որտեղ նա առավել օգտակար կլինի, և որի աշխատանքը հաճույք կպատճառի նրան: Աշխատանքը չպետք է ծանր աշխատանք լինի, չնայած ոմանց համար դա այդպես է: Միայն ստեղծագործական աշխատանքը, կատարվող աշխատանքների կարևորության գիտակցումը և մարդու կողմից ձեռք բերված հաջողությունների խրախուսումը կարող են խթան դառնալ նրա հետագա մասնագիտական զարգացման համար:
Քայլ 4
Բոլորին բացատրեք իր առաջադրանքը, պատասխանատվության ոլորտը և, թե ինչ եք ակնկալում նրանից ի վերջո, բայց միևնույն ժամանակ, մի մոռացեք աշխատողների փոխօգնության և փոխանակելիության մասին, որպեսզի որևէ մեկի հիվանդությունը կամ բացակայությունը երբեք չդառնա: լավ յուղացված աշխատանքային գործընթացի արգելակման պատճառը:
Քայլ 5
Ձեր աշխատողներին միավորեք մեկ թիմի մեջ, բացատրեք գերատեսչությանը հանձնարարված խնդրի կարևորությունը, նշեք, թե որքանով է դա կախված յուրաքանչյուրի աշխատանքի ներդրումից, թիմում պահպանեք առողջ թիմային ոգին:
Քայլ 6
Երբեք մի մոռացեք պարգևատրել աշխատակիցներին և դա անել հրապարակավ: Բայց ավելի լավ է դասախոսել մասնավոր պայմաններում: Մի արեք ֆավորիտներ և ֆավորիտներ, նման անառողջ մրցակցությունները երբեք չեն հանգեցնում լավ մրցակցությունների: Ձեր թիմում պահպանեք նորմալ ընկերություն: Բաժնի աշխատանքների մեծ մասը կախված է ձեզանից:
