Բիզնեսի մեծ մասը տարեկան աուդիտի է ենթարկվում: Այն իրականացվում է հատուկ կարգով և ներառում է մի քանի փուլ: Աուդիտը սկսելուց առաջ անհրաժեշտ է ընտրել աուդիտորական ընկերություն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ստուգում անցկացնելիս կա սահմանափակում: Աուդիտորը պետք է հաստատի աուդիտորական ընկերության անկախությունը: Նա չի կարող ստուգում իրականացնել, եթե նա գտնվում է տնօրենների խորհրդում կամ ձեռնարկության բաժնետեր է:
Քայլ 2
Աուդիտի սկսումը շատ կարևոր կետ է: Ընկերության ղեկավարությունը պետք է հրահանգ տա աուդիտ անցկացնելու մասին: Աուդիտորական ընկերության հետ պայմանագիրը պարտադիր է: Միայն դրանից հետո է սկսվում աշխատանքը:
Քայլ 3
Ստուգման գործընթացը կարելի է բաժանել չորս փուլի: Առաջին քայլը պլանավորումն է: Երկրորդ փուլում գնահատվում է ներքին հսկողության համակարգը և գործողությունների էականությունը: Երրորդ փուլը վերլուծական և բովանդակային ընթացակարգերի անցկացումն է:
Քայլ 4
Գործընթացն ավարտվում է վերջնական վերանայման ձևավորմամբ ՝ վերլուծական ընթացակարգեր իրականացնելով: Դրանից հետո տրվում է աուդիտի եզրակացություն:
Քայլ 5
Պլանավորումը բաղկացած է երկու փուլից. Ռազմավարական ընդհանուր պլանավորում և աուդիտի ընթացակարգերի պլանավորում: Աուդիտորական ընթացակարգերի ընթացքում մասնագետը պետք է գտնի առկա թվերի հաստատումը, ապացուցի, որ էական խեղաթյուրումներ գոյություն չունեն:
Քայլ 6
Ռազմավարական պլանավորում պատրաստելիս աուդիտորը վերլուծում է հաճախորդ ընկերության գործունեությունը և դրանք համեմատում արդյունաբերության շուկայում առկաների հետ: Օրինակ, եթե արդյունաբերության միջին շահույթը 10% է, իսկ ընկերությունը հայտնում է 70% շահույթ, աուդիտորը պետք է ուշադիր քննարկի այս կետը:
Քայլ 7
Աուդիտորական ընթացակարգերի և դրանց ցուցակի բարդությունը կախված է հաճախորդի բիզնեսից և նրանից, թե աուդիտորը առաջին կամ երկրորդ անգամ է ստուգում այս ընկերությունը: Ընդհանուր ռազմավարական պլանավորումն ավարտելուց հետո միայն աուդիտորը սկսում է ըստ էության պլանավորել:
Քայլ 8
Մեծ ուշադրություն է դարձվում երկրորդ փուլին, որի ընթացքում գնահատվում է ընկերության ներքին հսկողության համակարգը: Աուդիտի ճիշտ ընթացակարգերը պատրաստելու համար կատարվում է համակարգի գնահատում:
Քայլ 9
Եթե ընկերությունն ունի վերահսկողության ուժեղ համակարգ, ղեկավարությունը ժամանակին արձագանքում է օրենսդրության փոփոխություններին, իրականացնում է խիստ ֆինանսական վերահսկողություն և արտադրական գործընթացի վերահսկողություն. Այս դեպքում աուդիտի ընթացակարգերը կարող են պակաս ծավալուն լինել:
Քայլ 10
Երբեմն ձեռնարկությունում ներքին հսկողության համակարգը բացակայում է կամ այն շատ թույլ է: Այնուհետև, աուդիտորական ընթացակարգերը, ըստ էության, պետք է ավելի ծավալուն լինեն:
Քայլ 11
Աուդիտի երրորդ փուլը վերլուծական, ինչպես նաև բովանդակային ընթացակարգերի անցկացումն է:
Քայլ 12
Stepրագրի բոլոր աուդիտորական փաստաթղթերն ու ապացույցները վերանայելն ու աուդիտի եզրակացությունը տալը վերջին քայլն է: Դա կարող է լինել երկու տեսակի `անվերապահ դրական և փոփոխված: Առաջինը թողարկվում է, երբ բովանդակային մեկնաբանություններ չկան:
Քայլ 13
Փոփոխվածը կարող է տրվել ամրագրմամբ, լինել բացասական: Հնարավոր է նաև կարծիքից հրաժարվել: Ամեն ինչ կախված է աուդիտի ընթացքում ստացված արդյունքներից:
