Հաջող առաջադեմ զարգացման համար ցանկացած ընկերություն պետք է ունենա համապատասխան ռազմավարություն: Նման հայեցակարգը ենթադրում է կազմակերպության առաջնահերթությունների ըմբռնում և այն ուղղությունը, որով ընկերությունը շարժվում է ճիշտ որոշելու ունակությունը: Strategyարգացման ռազմավարություն ունենալը թույլ է տալիս Ձեզ առավել արդյունավետ որոշումներ կայացնել անբավարար տեղեկատվության և արագ փոփոխվող մրցակցային միջավայրի պայմաններում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Որոշեք այն հիմնական նպատակը, որին պետք է ստորադասվեն ընկերության մնացած բոլոր խնդիրները: Կազմակերպության շահույթի ավելացումը չպետք է առաջնահերթ համարվի: Նման նպատակը, որն ուղղված չէ սպառողի շահերի ապահովմանը, կլինի անարդյունավետ և անիմաստ: Բիզնեսի հիմնական խնդիրն է ձեր ընկերության ապրանքների և ծառայությունների այլ անձանց կարիքների առավելագույն բավարարումն ապահովել:
Քայլ 2
Փաստաթուղթը պատրաստելիս բաժանեք ընկերության նպատակները ժամանակային ժամանակահատվածների ՝ հաշվի առնելով կարճ և երկարաժամկետ հեռանկարները: Անմիջական նպատակները պետք է տեղավորվեն ընդհանուր ռազմավարության մեջ, լրացնեն և կոնկրետացնեն այն:
Քայլ 3
Developmentարգացման ռազմավարություն կազմելիս հաշվի առեք կառավարման հատուկ թիմի տեսակետները, որոնք պատասխանատու են աշխատանքի որոշակի ոլորտների համար: Խնդրեք ղեկավարներից իրենց մտքերը բիզնեսի հեռանկարների վերաբերյալ իրենց տեսլականի վերաբերյալ: Սա կօգնի բացահայտել վեկտորը, որը կարող է ընդունվել որպես ռազմավարության հիմք:
Քայլ 4
Փորձեք նաև ներգրավել ընկերության այլ աշխատակիցների զարգացման ռազմավարությունը մշակելիս, հատկապես նրանց, ովքեր թիմում ունեն ոչ թե պաշտոնական, այլ իրական հեղինակություն: Օգտագործեք ստեղծագործ մասնագետների ներուժը, որոնք պատասխանատու են ապրանքների նոր տեսակների և շուկա ապրանքների և ծառայությունների խթանման մեթոդների մշակման համար:
Քայլ 5
Խնդրեք մասնակիցներին ռազմավարական փաստաթուղթ պատրաստել գրավոր պատասխանել հարցերին ՝ արտացոլելով հետևյալ կարևոր կետերը. ինչն է նրա համար արժեք, ինչ սկզբունքներով է առաջնորդվում իր գործունեության մեջ. որն է գործունեության վերջնական նպատակը. ինչ է պահանջվում ընկերության կողմից հանձնարարված խնդիրները լուծելու համար, որոնք են ռեսուրսների պահանջները:
Քայլ 6
Ամփոփեք հետազոտության արդյունքները և ձևակերպեք ընկերության ռազմավարությունը ամփոփագրերի տեսքով, որոնք հստակ և հստակ արտացոլում են ապագա զարգացման կարևոր կետերը: Պատրաստ փաստաթուղթը անպայման բերեք թիմի բոլոր անդամներին: Ռազմավարությունը պետք է դառնա հիմնարար փաստաթուղթ, մի տեսակ հղումային կետ յուրաքանչյուր ընկերության աշխատողի համար:
