Խորհրդային Միությունում ընդունված չէր գործը հաճախ փոխելը. Այդպիսի մարդկանց նախատում էին և անվանում «թռուցիկներ»: Նրանք, ովքեր իրենց ողջ կյանքը աշխատել են մեկ ձեռնարկությունում, համարվել են օրինակելի օրինակ: «Աշխատանքի վետերան» հատուկ կոչումը, որը նպաստներ է տալիս, շնորհվել է նրանց, ովքեր 25 տարի չեն փոխել իրենց աշխատանքի վայրը: Այժմ աշխատանքի շուկայում իրավիճակը կտրուկ փոխվել է, և նման անձը, ով աշխատել է ավելի քան 10 տարի մեկ տեղում, արդեն հազվադեպ է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Այսօրվա տնտեսական միջավայրը բնութագրվում է դինամիզմով, հետևաբար, աշխատաշուկայում իրավիճակը ստիպված է փոխվել, երբ լճացումից խուսափելու համար աշխատողները ժամանակ առ ժամանակ փոխում են գործատուներին `փնտրելով նոր, հետաքրքիր աշխատանք և առաջադրանքներ, կարիերայի հնարավորություններ և ավելի բարձր աշխատավարձեր:,
Քայլ 2
Այնուամենայնիվ, տնտեսության որոշ ավանդական ճյուղերին բնորոշ կայունությունը դեռևս պահպանվում է: Դրանք ներառում են պետական ծառայությունը, ռեսուրսներ արդյունահանող արդյունաբերությունը: Նավթի և գազի արդյունաբերության մեջ աշխատող ընկերություններում անձնակազմի միջին աշխատանքային փորձը 10-15 տարի է, և դա բացատրվում է ոչ միայն բարձր աշխատավարձով, այլ նաև մասնագիտական և կարիերայի աճի լայն հնարավորություններով, փոխհատուցման առկայության և խրախուսական ծրագրերի առկայությամբ: ներառյալ բնակարանաշինությունը և բժշկական աջակցությունը: Պետական հատվածում աշխատողների հավատարմությունը նույնպես հասկանալի է. Կայունություն, կարիերայի հնարավորություններ, բարձր աշխատավարձեր, կենսաթոշակային նպաստների ավելացում և կենսաթոշակային նպաստներ:
Քայլ 3
Բայց այնպիսի արդյունաբերություններում, ինչպիսիք են լրատվամիջոցները և գովազդային բիզնեսը, ինտերնետը և այլն, խստորեն խրախուսվում է թիմի պարբերական փոփոխությունը, մանավանդ որ սոցիալական ցանցերը և աշխատանք փնտրող կայքերը անսահմանափակ հնարավորություններ են տալիս գտնել նոր գործատու ՝ բառացիորեն առանց տեղից վեր կենալու: Սա թույլ է տալիս մենեջերներին միաժամանակ աշխատել մի քանի ընկերություններում և նույնիսկ հեռակա:
Քայլ 4
Հավաքագրող գործակալությունների այն աշխատակիցները, ովքեր արհեստավարժորեն թեկնածուներ են փնտրում, նշում են, որ տնտեսության ավանդական ճյուղերի համար աշխատատեղերի հաճախակի փոփոխությունները `ամեն տարի կամ մեկուկես տարի, թերություն են թեկնածուի համար: Նման ռեզյումեն, ամենայն հավանականությամբ, նույնիսկ չի քննարկվի: Դա բացատրվում է նրանով, որ պարզապես արագություն ստանալու համար մարդուն անհրաժեշտ է առնվազն վեց ամիս, ուստի վերապատրաստումից անմիջապես հետո հեռացող աշխատող վարձելը տնտեսապես շատ անշահավետ է:
Քայլ 5
Բայց նման ընկերությունների համար թեկնածուի պիտանիության ցուցիչը ոչ միայն ստաժն է, այլ նաև կարիերայի աճը: Եթե մարդը, աշխատելով մեկ տեղում, անընդհատ առաջխաղացվի պաշտոնում, դա երաշխիք է, որ նա սիրով կվարձվի այլ աշխատանքի: Բայց այս պարագայում ավելի լավ է փոխել այն գոնե 10 տարին մեկ անգամ, որպեսզի նոր գործատուն չվախենա, որ ընտելանալով մեկ կորպորատիվ մշակույթին, թեկնածուն այլևս չի կարողանա վերակառուցվել և արագ հարմարվել նոր տեղ:
Քայլ 6
Այն արդյունաբերությունների համար, որոնք բնութագրվում են տեխնոլոգիական շարժունակությամբ, լավագույն տարբերակն, ըստ հավաքագրողների, աշխատանքն առնվազն 3-5 տարին մեկ անգամ փոխելն է: Բայց նույնիսկ այս ընկերություններում այն թեկնածուները, ովքեր այն շատ հաճախ փոխում են, ողջունելի չեն. Սա ընկալվում է որպես թիմում անհամալուծության և անկարող լինելու նշան:
