Եթե վատ աշխատողի հետ խնդիրներ ունեք, լուծումը կարող է լինել նրան աշխատանքից հեռացնելը: Այս որոշումը կարող է ցավոտ լինել աշխատողի համար և նրան ֆինանսական դժվարությունների մեջ դնել: Այնուամենայնիվ, որոշ իրավիճակներում դա կարող է լինել միակ հնարավորը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Դուք պետք է նախապես հոգ տանեք, որ աշխատողը չունենա գերագնահատված սպասումների շարք: Նախքան նոր աշխատող վարձելը, նրանց հետ խոսեք ձեր ընկերության նկատմամբ կիրառվող կանոնների մասին: Wգուշացրեք, որ դրանց խախտումը կարող է աշխատանքից ազատել: Մի սպասեք, որ աշխատակիցը սկսի խախտել դրանք, նա պետք է հասկանա, թե ինչ պատասխանատվություն է ստանձնում:
Քայլ 2
Աշխատողի հնարավոր դադարեցումը պակաս ցավոտ դարձնելու մեկ այլ միջոց է նրա աշխատանքի տարեկան կամ եռամսյակային գնահատման անցկացումը: Պարբերաբար քննարկեք նրա հետ իր սխալները, ասեք, թե ինչ է պետք ուղղել իր աշխատանքում: Անհրաժեշտության դեպքում աշխատակցին ուղարկեք վերապատրաստման դասընթացներ: Փորձեք գրանցել ձեր խոսակցությունները, որպեսզի հետագայում ավելորդ հարցեր չունենաք: Եթե բանը հասնում է աշխատանքից հեռացմանը, աշխատողը տեղյակ կլինի, թե ինչու է դա տեղի ունենում:
Քայլ 3
Եթե որոշեք աշխատանքից հեռացնել ձեր աշխատակցին, ապա ամենալավը նրան բացատրելն է, թե ինչի համար եք նրան աշխատանքից հեռացնում: Միշտ փաստաթղթավորեք աշխատողի վերաբերյալ ձեր կայացրած որոշումները: Օրինակ, եթե աշխատողի նկատմամբ կիրառվել է կարգապահական տույժ, նշեք դրա պատճառը, արդյոք աշխատողն ընդունել է իր մեղքը և այլն: Կազմեք նաև այն փոփոխությունների ցուցակը, որոնք աշխատողը պետք է կատարի իր աշխատանքում: Նշեք այս պահանջները բավարարելու խիստ ժամկետներ: Գրեք, թե այս փոփոխություններից որն է կատարվել, և որը բանվորն անտեսել է:
Քայլ 4
Պատրաստեք ձեր ընկերությանը աշխատակցին աշխատանքից հեռացնելու համար: Նախապես փնտրեք փոխարինում իր տեղում: Carefulգույշ եղեք, երեւի աշխատողն ինքը դժգոհ է աշխատանքի վայրից և նման թափուր աշխատատեղեր է փնտրում այլ ընկերություններում: Եթե նա հայտնաբերի, որ իր թեկնածուի համար թեկնածու եք փնտրում, նա կարող է ամեն կերպ սաբոտաժ անել աշխատանքը կամ սկսել իր ընկերության մրցակիցներին հաղորդել ընկերության գաղտնիքները:
Քայլ 5
Ավարտելով բոլոր նախապատրաստական աշխատանքները, աշխատակցին կանչեք ձեր գրասենյակ և արագ տեղեկացրեք, որ որոշել եք աշխատանքից հեռացնել: Փորձեք չքաշել զրույցը երկար բացատրություններով, այնպես որ միայն տանջելու եք աշխատակցին և ինքներդ ձեզ: Դուք արդեն ունեք մեկնելու պատճառաբանված փաստաթղթավորված փաթեթ: Այս պահին և աշխատանքից հեռացման այս մոտեցմամբ, աշխատողը չպետք է որևէ հարց ունենա ձեզ: Եթե դրանք տեղի ունենան, ասեք նրանց, որ ամեն ինչ գրեն: Որքան քիչ խոսեք, այնքան լավ: Թույլ մի տվեք որևէ պարագայում վեճ կամ որևէ քննարկում այս հարցի վերաբերյալ:
Քայլ 6
Եթե տեսնում եք, որ աշխատողը բարեխղճորեն կատարում է իր աշխատանքը, բայց միևնույն ժամանակ չի հաղթահարում իր պարտականությունները `անհրաժեշտ հմտությունների բացակայության պատճառով, կարող եք նրան առաջարկություն ներկայացնել` նշելով նրա գործունեության դրական կողմերը: Շնորհակալություն նրան համագործակցության համար և հաջողություն մաղթեք ձեր հետագա աշխատանքում:
