Թիմի բնութագիրը կազմելիս ապավինիր դրանում փոխազդեցության հոգեբանական կողմերին և առանձնահատկություններին: Դուք պետք է վերլուծեք նրա բոլոր անդամների հոգեբանական կլիման և անհատական որակները: Բնութագրերի կազմումը թույլ է տալիս տեսնել թիմի զարգացման մակարդակը, կոնֆլիկտը և դրա ներուժը:
Անհրաժեշտ է
- Հետազոտական տվյալներ խմբում առկա հոգեբանական կլիմայի վերաբերյալ,
- աշխատողների անհատականության և արժեքային կողմնորոշումների ուսումնասիրության տվյալները,
- դիտողական տվյալներ
Հրահանգներ
Քայլ 1
Կլիմա թիմում Նկարագրել հոգեբանական մթնոլորտը `հիմնված իր անդամների սուբյեկտիվ տվյալների, դիտումների կամ թեստերի վրա: Պատասխանեք այն հարցին, թե որքանո՞վ են թիմի անդամները գոհ կազմակերպությունում իրենց դիրքերից: Որքանո՞վ են բոլոր անդամները տեղավորվում միասին, արդյո՞ք դրանք համատեղելի են աշխատանքի մեջ: Կա՞ն իրարամերժ և չափազանց եսակենտրոն մարդիկ, որոնք տարաձայնություններ են առաջացնում ամբողջ թիմում: Նկարագրեք, թե ինչպես են գործընկերները գիտակցաբար հետևում խմբում գործող օրենքներին, ենթարկվում սահմանված կարգերին:
Քայլ 2
Թիմի համախմբում Ինչպիսի՞ թիմ եք դասակարգելու `համախմբված, թույլ միավորված կամ տարանջատված (հակամարտություն): Վերլուծեք, թե որքանով են մասնակիցները համաձայնություն ձեռք բերում կյանքի կարևոր հարցերի շուրջ (համախոհություն), ինչպիսի՞ն է նրանց միջև հաղորդակցման որակը, յուրաքանչյուրի ինքնագնահատականի և վստահության մակարդակը պաշտպանել և պահպանել թիմը: Համախմբվածությունը գոյանում է աջակցության և օգնության անհրաժեշտությունից, փոխադարձ հուզական համակրանքից և կախված է խմբի չափից, սոցիալական միատարրությունից, դրսից կայունության կամ վտանգի առկայությունից, խմբի կողմից ձեռք բերված հաջողությունից: Նշեք, թե որն է անհամաձայնության պատճառը: Սերտ կապակցված թիմում դրանք սովորաբար վերաբերում են նպատակներին հասնելու միջոցներին, իսկ տարանջատված (կոնֆլիկտային) թիմում տարբեր հարցերի շուրջ առաջանում են տարբեր կարծիքներ: Նույն պարբերությունում նշեք աշխատողների կազմակերպվածության մակարդակը, ոչ ստանդարտ իրավիճակներում պատասխանատվություն ստանձնած ղեկավարների ներկայությունը: Նկատի ունեցեք աշխատակազմի շրջանառությունը և աշխատանքային գործունեության մակարդակը: Ուշադրություն դարձրեք խմբավորումների առկայությանը, եթե այդպիսիք կան:
Քայլ 3
Մարդկանց հոգեբանական համատեղելիություն Նկարագրեք, թե ինչպես յուրաքանչյուր աշխատող հնարավորություն ունի իր գործունեության մեջ իրականացնել իր սեփական ունակությունները, որքանո՞վ է աշխատակիցների բարոյական արժեքը մոտ կամ ոչ: Թեստեր օգտագործելով յուրաքանչյուր աշխատողի արժեքային կողմնորոշումները և վերլուծեք տվյալները: Կարևոր հարց է այն, թե ինչպես են բաշխվում բանական գործառույթները գործընկերների միջև, արդյոք նախանձը կամ հաջողությունը հնարավոր է այլ աշխատողների հաշվին, այսինքն. - ցածր բարոյական հատկություններ: Որո՞նք են թիմում աշխատելու հիմնական դրդապատճառները և որքանո՞վ են դրանք համընկնում:
Քայլ 4
Հոգեբանական ճնշում Որոշեք թիմի հոգեբանական ճնշման մակարդակը իր անդամների վրա `դա կախված է նախորդ կետերի արդյունքներից: Հոգեբանական ճնշումը կարող է թույլ լինել խմբի զարգացման սկզբնական փուլերում, երբ այն չի ստեղծվել, և դրա անդամները չեն սովորել կամ չեն կարող ընտելանալ միմյանց: Ընդհակառակը, թիմը կարող է ազդեցության հզոր լծակ հանդիսանալ իր յուրաքանչյուր մասնակիցի վրա: Որքա՞ն ուժեղ է աշխատողների կարծիքների ազդեցությունն առանձին անդամների վրա:
