Կրճատման հեռանկարը միշտ ցավոտ է, նույնիսկ ցանկացած կազմակերպության առանցքային աշխատակիցների համար: Գործը կորցնելու սպառնալիքը կարող է կախված լինել նաև երբեմնի անփոխարինելի աշխատողի վրա: Եվ աշխատանքից չհեռանալու համար անհրաժեշտ է, որ առաջին իսկ նախադրյալները որակապես վերանայեն իրենց աշխատանքային սովորությունները:
Որպես կանոն, առաջիկա պաշտոնանկության մասին տեղեկատվությունը գալիս է աշխատանքային կոլեկտիվին ՝ կառավարման պաշտոնական որոշման կայացումից շատ առաջ: Դա կարող է լինել բամբասանք և գուշակություն հատկապես հետաքրքրասեր աշխատողների համար: Իհարկե, կարիք չկա արձագանքել յուրաքանչյուր նման հաղորդագրության: Բայց եթե դրա համար գոնե տնտեսական նախադրյալներ կան, ապա պետք է ականջ դնել բամբասանքներին:
Անձնակազմը կրճատելիս ղեկավարը ապավինում է օրենքին, որը հստակորեն կարգավորում է այն անձանց, որոնց աշխատանքից չեն սպառնում աշխատանքից ազատում: Դրանք ներառում են հղի կանանց, ինչպես նաև անչափահաս երեխաների և հաշմանդամ երեխաների մայրեր: Բացի այդ, կրճատումը չի սպառնում հիվանդ արձակուրդում գտնվող աշխատակիցներին:
Բոլոր մնացածների կարիերայի ճակատագրերը մենեջերի և Կադրերի բաժնի ձեռքում են: Որպես կանոն, չափանիշները, որով որոշում է կայացվում կրճատման մասին, իջեցվում են աշխատանքի արտադրողականության, կրթության, մասնագիտական իրավասության մակարդակի և անձնական հատկությունների:
Աշխատանքային ձի
Առաջին հերթին նրանք, ովքեր ուղղակի ֆինանսական շահույթ չեն բերում ընկերությանը, այսինքն. գրասենյակի աշխատակիցներ, որոնց գործառույթները կարող են հեշտությամբ վերաբաշխվել: Ի տարբերություն, աշխատող մասնագիտությունները ՝ վարորդներ, խոհարարներ, շինարարներ, վաճառողներ և այլն: հաճախ պահում են իրենց աշխատանքը:
Եթե աշխատանքից ազատելու սպառնալիք կա, պետք է մտածեք այն մասնագետ դառնալու մասին, որը պատրաստ է վերապատրաստվել կամ ստանձնել լրացուցիչ ծանրաբեռնվածություն: Օրինակ ՝ փաստաբանի մասնագիտական արժեքը բարձրանում է, եթե նա հետաքրքրվում է կադրային գործերով: Հյուրանոցային ադմինիստրատորը, որը աշխատանքից հետո պատրաստ է վարորդի գործառույթները կատարել կառավարման համար, նույնպես շատ ավելի արժեքավոր տեսք կունենա, քան աշխատողը, որն ամեն հարմար պատճառով ծածկված է աշխատանքի նկարագրությամբ:
Որպեսզի չկորցնեք ձեր աշխատանքը, չպետք է հրաժարվեք արտաժամյա աշխատանքից: Managementուցադրել ղեկավարությանը պատրաստակամություն ՝ զոհաբերելու ազատ ժամանակը և հոբբիները ընդհանուր կորպորատիվ նպատակի համար:
Ոչ մի արձակուրդ
Արժեքավոր աշխատողը առողջ աշխատակից է: Որքան էլ ցինիկ հնչի, այն աշխատողները, ովքեր պարբերաբար հիվանդ արձակուրդ են վերցնում, չեն ընտրվում ընտրող ղեկավարների կողմից:
Անհրաժեշտ է լինել իսկապես անփոխարինելի մասնագետ `հիվանդության պատճառով եռամսյակային կտրվածքով աշխատավայրը լքելու համար:
Հետեւաբար, ավելի լավ է հոգ տանել ձեր անձեռնմխելիության մասին. Սկսեք կարծրացնել, խմել վիտամինային բարդույթ և զբաղվել սպորտով: Դե, հիվանդության դեպքում, հնարավորության դեպքում, ավելի լավ է կամավոր կատարել տանը կատարվող աշխատանքների քանակը. Ղեկավարությունը, անշուշտ, կգնահատի նման մասնագետի պատասխանատվությունը:
Աշխատանքի ուրախություն
Անգամ թվացյալ անկողմնակալ ղեկավարը ավարտվում է աշխատանքային կոլեկտիվի գնահատմամբ `սուբյեկտիվության առողջ չափաբաժնով: Ի վերջո, նա նույնպես տղամարդ է: Ուստի տնօրենից շատ ավելի հեշտ է հրաժեշտ տալ իր աշխատանքից գոհ աշխատակցին, քան իր գործընկերոջը, որը շնորհակալ է ընկերությանը բացված մասնագիտական տարածքների համար:
Գրեթե յուրաքանչյուր թիմ ունի մասնագետներ, որոնք այս ու այն ժամանակ խոսում են իրենց առաջարկվող նոր թափուր աշխատատեղերի մասին, բողոքում են ցածր աշխատավարձերից և անհարմար պայմաններից: Կառավարչի համար շատ ավելի հեշտ է հրաժարվել այդպիսի աշխատակցից, քան մեկից, ով սիրում է իր աշխատավայրը և աշխատանքը: Այս առողջ կորպորատիվ երախտագիտությունը շատ բան արժե:
