Եթե դուք ընկերության ղեկավար եք և մտահոգված եք ձեր աշխատակիցների որակավորման բարձրացմամբ, ապա անցկացրեք դասընթաց: Եթե նախկինում երբեք ստիպված չեք եղել դա անել, որոշ խորհուրդներ ընդունեք:
Անհրաժեշտ է
Ձեզ հարկավոր է վերապատրաստման (մարզչական) ընկերություն:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նպատակներն ու խնդիրները Միանգամից որոշեք ինքներդ. Ի՞նչ նպատակներ և նպատակներ պետք է լուծի այս դասընթացը: Դասընթացի հաջողությունը կախված է դրանից: Եթե դուք ուշադիր և անընդհատ վերահսկում եք ձեր աշխատողների աշխատանքը, ապա հստակ գիտեք նրանց աշխատանքում նրանց թույլ կողմերն ու թերությունները: Օգտակար է նաև հարցնել ձեր աշխատակազմին, թե ինչ գիտելիքների պակաս ունեն: Այսպիսով, դուք կարող եք ստանալ առավել ամբողջական պատկերացում այն մասին, թե կոնկրետ ինչ է ձեզ անհրաժեշտ դասընթացից, ինչ թեմաներ և հարցեր ներառել դրանում:
Քայլ 2
Մտածեք վերապատրաստումը գնահատելու չափանիշների մասին:
Քայլ 3
Ընտրեք ուսումնական ընկերություն: Համոզվեք, որ խորհրդատվություն ստանալու ձեր գործընկերներից, ովքեր արդեն մանրամասն դասընթացներ են անցկացրել: Նրանք գուցե կարողանան ձեզ համար խորհուրդ տալ բարձր պրոֆեսիոնալ ուսուցման ընկերություն:
Քայլ 4
Վերապատրաստման ծրագրում կարող եք ներառել նաև ձեր ամենափորձառու աշխատողի ելույթը: Նա իր խորհուրդներով և գիտելիքներով կկարողանա օգնել ձեր երիտասարդ ղեկավարներին:
Քայլ 5
Պատրաստեք ձեր մարզչին: Այս պատրաստման հիմնական պայմաններից մեկը ձեր խորհուրդներն են `ձեր աշխատանքի հատուկ ասպեկտները լուսաբանելու վերաբերյալ: Հյուրերի մարզիչը պետք է շատ հստակ հասկանա, թե ինչ եք ակնկալում իրենցից: Հիանալի է, եթե նա նախկինում աշխատել է ձեր արդյունաբերության մեջ: Բայց, այնուամենայնիվ, աշխատանքի առանձնահատկությունները ձեզնից լավն են, և ոչ ոք չգիտի պահանջվող արդյունքը: Հետեւաբար, մի՛ ակնկալեք, որ մարզիչը հեռատեսորեն կհասկանա, թե ինչ եք ակնկալում նրանից բոլոր նրբություններում ՝ օգնեք նրան, օգնություն ցուցաբերեք և աջակցեք:
Քայլ 6
Ստացեք նախնական վերապատրաստման ծրագիր ձեր մարզչի կողմից: Անհրաժեշտության դեպքում շտկումներ կատարեք դրանում:
Քայլ 7
Եթե դասընթացի ընթացքում լրացուցիչ հարցեր են առաջանում, փորձեք մարզչի համար ստեղծել դրանք մշակելու հնարավորություն:
Քայլ 8
Դասընթացն ավարտելուց հետո համոզվեք, որ խոսեք ձեր աշխատակիցների հետ. գուցե իմաստ ունի հարցում անցկացնել: Այսպիսով, դուք կարող եք եզրակացնել, թե որքան օգտակար էր դասընթացը և ինչ պետք է մշակվի հաջորդ անգամ:
Քայլ 9
Խոսեք ձեր մարզչի հետ: Հարցրեք նրա կարծիքը ձեր անձնակազմի մակարդակի և ուսուցման բացերի վերաբերյալ: Հիանալի կլինի, եթե նա իր առաջարկությունները ներկայացնի հետագա ուսուցման համար:
Քայլ 10
Վերլուծեք վերապատրաստման արդյունավետությունը: Վերցրեք դասընթացից առաջ ձեր կողմից կազմված նպատակների և խնդիրների ցուցակը, գնահատեք, թե ինչպես է դասընթացն օգնում դրանց լուծմանը:
Քայլ 11
Պլանավորեք ձեր հաջորդ դասընթացը ՝ հիմնվելով այս տեղեկատվության վրա:
