Երբ շեֆը չի կարող խելամտորեն ղեկավարել թիմը և արտադրական գործընթացը, վարվելաձև վարվելով, առանց պատճառի նյարդայնանալ, այդպիսի առաջնորդի հսկողության ներքո արդյունավետ աշխատանքի խթանը վերանում է:
Գլխավոր բռնակալ
Արժե նախ պարզել, թե որ շեֆի հետ հաստատ չպետք է գործ ունենաք, և որի հետ կարող եք փորձել ընդհանուր լեզու գտնել:
Պատկերացրեք - պետը անընդհատ վերահսկում է ձեր աշխատանքը ՝ աշխատողների նկատմամբ անվստահության պատճառով, նրանց չի համարում պրոֆեսիոնալներ, կարծում է, որ նրանք բացարձակապես չեն կարող ինքնուրույն աշխատել ՝ ի շահ ընդհանուր գործի: Կամ աշխատանքի ընթացքում առաջանում են խնդիրներ, որոնց լուծումը պահանջում է շեֆի միջամտությունը, և նա բացարձակապես ժամանակ չի գտնում դրանցով զբաղվելու համար: Աշխատակիցներն իրենց հերթին իրավասու չեն նման որոշումներ կայացնել: Արդյունքում ՝ բարդությունները միայն կուտակվում են, խախտվում են ժամկետները, տուժում է աշխատանքի որակը կամ արատների քանակը մեծանում է, առաջանում է լարվածություն և ցանկանում է բաժանվել այդպիսի աշխատանքից, որտեղ ռեժիսորը նման աստիճանի քմահաճ է և դրական միտումներ չեն նկատվում:,
Առաջնորդի այս տեսակը կարելի է նույնացնել ընդամենը մի քանի օրվա աշխատանքի ընթացքում: Խնդիրների դեպքում նման տնօրենը տարակուսանքի մեջ է գցում բոլոր աշխատակիցներին, բայց կարծում է, որ խնդիրն ինչ-որ կերպ կլուծվի ինքնուրույն: Կազմակերպում է անվերջ քննարկումներ միակ դժվարության մասին, որի նպատակը միակ ճիշտ, անհերքելի որոշման ընդունումն է: Նորարարություններ իրականացնելու փորձեր, որոնք ոչ մի կերպ չեն համապատասխանում որոշակի ձեռնարկության, միայն խառնաշփոթ են առաջացնում ամբողջ թիմի աշխատանքի հոսքում: Բարձրացնում է իր հեղինակությունը ցածր դասի աշխատակիցների հաշվին ՝ հավասարազորների աչքում կորցնելով իրեն և կորցնելով հարգանքը ուղեկիցների շրջանում:
Ինչպես աշխատել բռնակալ շեֆի վերահսկողության ներքո
Ի՞նչ կլինի, եթե ղեկավարը հակված է գզգզվելու: Ինչպե՞ս ինքներդ ձեզ ճիշտ դնել նման ձեռնարկությունում: Կարո՞ղ եք նույնիսկ հույս ունենալ, որ կարիերան կկառուցեք նման ղեկավարի ղեկավարությամբ: Գուցե զարմանաք, բայց միևնույն է, միանգամայն հնարավոր է: Հնարավորություն կա աշխատելու, կատարելու նրա բոլոր պատվերները, սատարելու նրա կամայական մոտեցումը վարչարարությանը, և որ ամենակարևորն է ՝ կատարել անհրաժեշտ զարգացում սեփական ճանապարհով կամ աստիճանաբար փնտրել քեզ համար ավելի հարմար աշխատանք:
Հաստատ չարժե հետաձգել կրակը, եթե ալկոհոլը լիազորություններ ունի ձեր տնօրենի վրա, և նույնիսկ աշխատակիցները մասնակցում են նրա կախվածությունները կիսելուն: Նման թիմը հագեցած է ոչ ֆորմալ հարաբերություններով, կուլիսային ղեկավարներ են ստեղծվում, իսկ մնացած աշխատակիցները ոչ ֆորմալ ենթակա են նրանց: Այսինքն ՝ տնօրենը կազմակերպության մեջ կշիռ չունի, նրա ամբողջ լիազորությունները կիսում են ոչ պաշտոնական վերադասները: Նման թիմը պետք է հեռանա առանց երկմտելու:
