Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար

Բովանդակություն:

Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար
Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար

Video: Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար

Video: Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար
Video: ԱՆՎՃԱՐ ONLINE SMM դասընթաց սկսնակների համար 2024, Մայիս
Anonim

Modernամանակակից ընկերությունների մեծ մասը սոցիալական ցանցերի ամբողջական կամ մասնակի արգելք ունի աշխատողների համար. Նրանց հետ կայքերը արգելափակված են, դրանք սահմանափակում են ինտերնետից օգտվելու ժամանակը և ցանցին միանալու արագությունը նվազում է: Այս ամենը նախատեսված է աշխատողների արտադրողականությունը բարձրացնելու և նրանց թույլ չտալու շեղել իրենց անմիջական պարտականություններից:

Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար
Սոցիալական մեդիայի արգելում աշխատողների համար. Դրական և բացասական կողմեր մենեջերի համար

Սոցիալական մեդիան գործատուների համար դառնում է իսկական խնդիր, քանի որ աշխատողները կարող են չափազանց շատ ժամանակ հատկացնել իրենց: Եվ ոչ բոլոր ղեկավարները պատրաստ են համակերպվել այս իրավիճակի հետ, և ավելին, վճարել ինտերնետում այդպիսի աշխատողի ծախսած ժամանակի համար: Այնուամենայնիվ, աշխատավայրում սոցիալական լրատվամիջոցները միշտ չէ, որ ունեն միայն բացասական կողմեր:

Սոցիալական մեդիան արգելելու դրական կողմերը

Յուրաքանչյուր աշխատող չի կարող այնպես կազմակերպել իր գործունեությունը, որպեսզի մանրուքներից չշեղվի: Եվ եթե նա մեծ գայթակղություն ունի սոցիալական ցանցերի տեսքով, ապա նա կարող է ամբողջովին մոռանալ աշխատանքի և պարտականությունների մասին ՝ իր աշխատանքային օրվա մեծ մասն անցկացնելով զրույցներում և թեմաներում: Սա հատկապես վերաբերում է այն ընկերություններին, որոնք չեն վերահսկում իրենց աշխատակիցներին, չեն արգելափակում զվարճանքի կայքերը և հատկապես խստորեն չեն հարցնում աշխատակիցներին իրենց աշխատանքի արդյունքների մասին: Նման հաստատություններում կարգապահությունը տուժում է, ինչպես նաև արտադրողականությունը, ուստի այն պետք է հաստատել բոլոր մակարդակներում ՝ կառավարչից մինչև ենթականեր:

Կատարողականությունն ու կենտրոնացումը նվազեցնելուց բացի, սոցիալական ցանցերը շատ ժամանակ են խլում: Սա նշանակում է, որ դրանց արգելքը թույլ է տալիս աշխատողին այս ժամերը հատկացնել աշխատանքային խնդիրներին: Սրա հետ մեկտեղ, շատ խնդիրներ անմիջապես լուծվում են զեկույցների և ծրագրերի ժամանակին առաքմամբ, արտաժամյա աշխատանքի և շտապ աշխատատեղերի բացակայությամբ: Աշխատակիցներն իրենք էլ երախտապարտ են սոցիալական լրատվամիջոցների վերացման և հանգիստ աշխատելու ունակության համար ՝ առանց ամեն րոպե նոր հաղորդագրությունների ստուգման և կենտրոնանալու:

Սոցիալական մեդիան արգելելու դեմ

Այնուամենայնիվ, նման սահմանափակումից հետո ամեն ինչ չէ, որ վարդագույն է: Աշխատակիցները վատ են արձագանքում իրենց ղեկավարների փորձերին `սահմանափակել իրենց ազատությունը և բեռնել առաջադրանքները աշխատանքային գրաֆիկի յուրաքանչյուր րոպեն: Սա նշանակում է, որ մարդկանց մոտիվացիան, նրանց հավատարմությունն ու ցանկությունը `իրենց բոլոր ջանքերը գործադրել ընկերության համար աշխատելու համար, նվազում են: Բացի այդ, շատ օտարերկրյա հետազոտողներ կարծում են, որ սոցիալական ցանցում ընկերների հետ շփման ընթացքում անցկացրած որոշ ժամանակ կարող է հիանալի շեղել աշխատողներին, տալ ուղեղին անհրաժեշտ հանգիստ և լիցքավորվել, ինչը նշանակում է, որ արդյունքում կբարձրացնի արտադրողականությունը և թույլ չի տա մարդուն գերաշխատել: Բանվորները, ովքեր օրվա ընթացքում օգտվում են այս կարճ դադարներից, կարողանում են ավելի ակտիվ և արդյունավետ աշխատել:

Բացի այդ, երբ աշխատանքը ուղղված է որոշակի արդյունքի, նշանակություն չունի, թե որքան ժամանակ է մարդը ծախսում ինտերնետում, եթե նա գլուխ է հանում իր աշխատանքից: Նկատվել է, որ նրանք, ովքեր ակտիվորեն օգտագործում են սոցիալական ցանցերը, ի վիճակի են ավելի քիչ ժամանակ ծախսել աշխատանքի վրա և հասցնել այն հասցնել ավելի կարճ ժամանակահատվածում: Նման մարդիկ պարզապես անփոխարինելի են արագ աշխատանքի ընթացքում, երբ անհրաժեշտ է առավելագույն կենտրոնացում, և աշխատանքն ավարտվում է հնարավորինս սեղմ ժամկետում: Արգելելով աշխատակիցներին օգտագործել սոցիալական ցանցեր, ինչը նշանակում է այդպիսի օգտակար հմտություններ սովորել, ղեկավարը նրանց և ընկերությանը զրկում է բազմաթիվ առավելություններից:

Ավելին, կայքերը արգելափակելը չի օգնի մենեջերին աշխատողներին ամբողջությամբ զրկել ժամանցից. Դուք նաև կարող եք մուտք գործել սոցիալական ցանցեր վստահված սերվերների միջոցով: Եվ նույնիսկ այն ժամանակ, երբ ընկերությունն անընդհատ պարզում է արգելքը շրջանցելու նոր եղանակներ ՝ տուգանելով աշխատակիցներին ինտերնետում անցկացրած ժամանակի համար, մարդիկ կգտնեն աշխատանք չկատարելու ձև, երբ նրանք չեն ցանկանում դա անել:Ի վերջո, այս պահին կարող եք զրուցել գործընկերների հետ, թեյ խմել, ինտերնետից զննել ձեր հեռախոսից կամ գիրք կարդալ: Այս դեպքում իմաստուն առաջնորդները ոչ թե արգելում են սոցիալական ցանցերի օգտագործումը, այլ պարզապես աշխատողներին հարցնում են իրենց աշխատանքի արդյունքների մասին: Եվ երբ աշխատանքն ավարտվում է, կարող եք զրուցել ինտերնետում:

Խորհուրդ ենք տալիս: