Աշխարհում իդեալական մարդիկ չկան: Նույնիսկ ամենախելացի, ամենատաղանդավոր մարդը թերություններ ունի: Այդ պատճառով գործատուն, հաշվի առնելով դիմորդների թեկնածուներին, փնտրում է հարցի պատասխանը. Որո՞նք են նրանց թույլ կողմերը, և որքանո՞վ են դրանք լուրջ: Հարցազրույցի ժամանակ հավանական աշխատակիցը ներկայանում է լավագույն կողմից: Միամտություն է ակնկալել, որ ինչ-որ մեկը բացահայտորեն ընդունի իր թույլ կողմերը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ironակատագրի հեգնանքով, թեկնածուի ուժեղ կողմերը կարող են օգնել բացահայտել թույլ կողմերը: Իզուր չեն ասում. «Որտեղ ուժ կա, թուլություն էլ կա»: Փորձեք տեսնել աշխատանքի դիմող անձի մյուս կողմը: Օրինակ, բիզնեսի սեփականատերը փնտրում է ավագ ղեկավար: Եթե դիմորդը տիրակալ է, ավտորիտար, ապա կարող եք վստահ լինել, որ նա իր ենթակաների շրջանում աշխատանքային կարգապահություն կսահմանի: Բայց այդպիսի ղեկավարները հաճախ աշխատանքային կոլեկտիվում նյարդային միջավայր են ստեղծում, ինչը հանգեցնում է անձնակազմի շրջանառության:
Քայլ 2
Ուշադրություն դարձրեք պոտենցիալ աշխատողի աշխատանքային գրքին: Եթե դուք նկատում եք աշխատանքի վայրի անընդհատ փոփոխություն, ապա, հավանաբար, թույլ բնավորությամբ մարդու առջև եք կանգնած: Նման մարդիկ հաճախ գործերն անավարտ են թողնում ՝ օրեցօր տեղափոխելով իրենց աշխատանքը:
Քայլ 3
Եթե զրուցակիցը չափազանց շատ անկապ է խոսում, դա կարող է լինել անլրջության և աշխատանքի նկատմամբ անլուրջ վերաբերմունքի նշան:
Քայլ 4
Դիմորդի առջև խնդիր դրեք. «Ենթադրենք` աշխատանքում այսպիսի խնդիր ունեք: Ձեր կարծիքով, որո՞նք են այն լուծելու լավագույն ուղիները »: Careգուշորեն վերլուծեք, թե որքան արագ է մարդը գտել լուծման տարբերակներ և որքանով են դրանք ողջամիտ, ապա եզրակացություն արեք նրա հնարավոր թույլ կողմերի մասին:
Քայլ 5
Կա ևս մեկ լավ մեթոդ, որը կօգնի բացահայտել հայտատուի թույլ կողմերը. Սա «սթրեսի հարցում» է: Այսինքն ՝ մարդուն արագ տեմպերով մի քանի հարց է տրվում, դրանք պետք է լինեն տարօրինակ ու սադրիչ: Պատասխանելու գործընթացում աշխատողի արձագանքը մանրակրկիտ վերահսկվում է: Այս մեթոդը օգտագործվում է այն դեպքում, երբ անձը դիմում է վաճառքի մենեջերի պաշտոնին, քանի որ նա ստիպված կլինի անընդհատ բանակցություններ վարել հաճախորդների հետ, և նրա հիմնական խնդիրն է պահպանել ցանկացած իրավիճակում սառնասրտություն: Եթե նա, պատասխանելով ձեր ծիծաղելի հարցերին, նյարդայնանա, անհամբեր դառնա, նյարդայնանա, ամենայն հավանականությամբ, նա հարմար չէ այս պաշտոնին:
Քայլ 6
Հրավիրեք մարդուն բաց պատասխանել հարցին. «Ի՞նչ կարող եք ինքներդ ասել ձեր թույլ կողմերի մասին»: Այն բանից, թե կոնկրետ ինչ կասի դիմումատուն, և ինչպես կասի, հնարավոր է նրա մասին քիչ թե շատ օբյեկտիվ գաղափար կազմել:
