Եթե դուք նշանակվել եք ղեկավար կամ ընտրվել եք ինչ-որ պատասխանատու պաշտոնում, ապա ձեզ հարկավոր է ժամանակ առ ժամանակ հրամաններ և հրամաններ տալ: Եթե նախկինում երբեք չեք պատվիրել, ապա դա պետք է սովորել:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սովորական կյանքում առաջնորդը հրամանատար չէ: Ձեր ենթակաները ուրախ կլինեն կատարել ձեր պատվերը, եթե դա վերաբերում է նրանց աշխատանքային պարտականություններին կամ խնդրանքին, եթե ձեր մեջ չի ներառվում այն, ինչ խնդրում եք: Եթե դուք ընտրել եք թիմի ղեկավարման ոճ և ցանկանում եք հասնել անվերապահ հնազանդության և արտադրական առաջադրանքների բարեխիղճ կատարման, ապա ձեզ հարկավոր է արժանահավատություն ձեռք բերել: Unfortunatelyավոք, այն ավտոմատ կերպով չի գնվում, երբ դուք գործադիր աթոռին եք:
Քայլ 2
Եթե դեռ ուզում եք, որ ձեր պատվերները հնչեն և կատարվեն որպես հրամաններ, ինքներդ պետք է համոզված լինեք, որ դրանք միանգամայն ճիշտ են: Այս վստահության համար հարկավոր է մանրակրկիտ ուսումնասիրել ձեր բաժնում աշխատելու համար օգտագործված բոլոր տեխնոլոգիական գործընթացներն ու մեթոդաբանությունները: Այսինքն ՝ դուք պետք է լիովին վստահ լինեք, որ ամբողջ գործընթացն ավելի լավ գիտեք, քան ձեր ենթակայության տակ գտնվող ցանկացած մասնագետ: Այս դեպքում ձեր տված հրամանները կհնչեն ճիշտ ինտոնացիաներով և կընկալվեն որպես պատվերներ ՝ առանց ձեր աշխատակիցների կողմից ծաղրուծանակի և զարմանքի:
Քայլ 3
Աշխատեք ինքներդ ձեզ վրա ՝ սովորելու, թե ինչպես ճիշտ որոշումներ կայացնել ՝ կանխատեսելով իրավիճակի զարգացումը: Փորձեք կանխատեսել, թե ինչպես կզարգանան որոշակի իրադարձություններ, ապա կատարվածից հետո վերլուծեք ձեր սխալները: Միշտ տրամադրեք մի քանի տարբերակ, որպեսզի ճիշտ ժամանակին, անսասան ձայնով տալ այն հրամանը, որը պարզվում է ճիշտ է:
Քայլ 4
Միայն երբ ձեր ենթակաները հասկանան, որ դուք հրամանատարության բարոյական իրավունք ունեք, երբ ձեր հեղինակությունն անվիճելի է, ղեկավարման այս ոճը նրանց կողմից կընկալվի նորմալ և նույնիսկ հաճույքով: Եթե դուք լիարժեք պատասխանատվություն եք ստանձնում և վստահ եք ձեր սեփական արդարության վրա, ապա ղեկավարման այս ոճը կարող է լինել բավականին արդյունավետ, հատկապես այն արդյունաբերություններում, որոնք կապված են մարդկանց կյանքի կամ առողջության համար որոշակի վտանգի հետ: